Schéma pluriannuel de mise en accessibilité 2026-2028

En vigueur au 23/10/2026

Ce schéma présente la politique de Furrball Development en matière d'accessibilité numérique, conformément à l'article 47 de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005. Il est décliné en plans d'action annuels.

Politique d'accessibilité

Furrball Development s'engage à rendre son site furrball.fr accessible aux personnes en situation de handicap, en prenant pour référence le RGAA 4.1.2. Le présent schéma pluriannuel couvre les années 2026 à 2028 et fixe le cadre dans lequel l'entreprise corrige les défauts relevés et prévient l'apparition de nouveaux défauts lors des évolutions du site. Il est piloté par Julien ANGENIEUX, Directeur général, référent accessibilité.

Les priorités sont établies selon la gravité des blocages pour les utilisateurs et le nombre de pages concernées. Elles portent d'abord sur les éléments communs à toutes les pages (bouton du menu mobile, lien d'évitement, balisage des zones de la page, images décoratives, structure des menus), puis sur les formulaires de contact et de demande de projet, puis sur les contrastes, la visibilité du focus et les contenus en mouvement, enfin sur la qualité éditoriale (alternatives des images, titres, citations). Les plans d'action annuels détaillent le calendrier de ces corrections : voir le plan d'action 2026. Les plans d'action 2027 et 2028 seront publiés au début de chaque année.

État des lieux

L'audit a porté sur neuf pages de furrball.fr : Accueil, Démarrer un projet, Mentions légales, un article de blog (« Accessibilité RGAA : ce que votre site doit respecter… »), Plan du site, Réalisations, En ligne, Le numérique responsable et Confidentialité. Le taux de conformité global est de 63,5 % et le taux moyen de 79,6 %. 23 critères sont non conformes (détail dans la déclaration d'accessibilité).

Les principaux défauts relevés sont les suivants. Sur toutes les pages, le bouton du menu mobile n'a pas d'intitulé et n'indique pas si le menu est ouvert : une personne aveugle utilisant un lecteur d'écran ne peut pas savoir à quoi sert ce bouton ni dans quel état se trouve le menu. Le même défaut d'état touche les questions de la FAQ et les boutons de budget de la page Démarrer un projet, les filtres de la page Réalisations et le bouton « Accessibilité » de l'article de blog. Aucune page ne propose de lien d'évitement et l'en-tête n'est pas balisé comme tel sur plusieurs pages : une personne qui navigue au clavier doit parcourir tout le menu avant d'atteindre le contenu. Chaque page déclare deux zones de contenu principal au lieu d'une, ce qui gêne l'orientation au lecteur d'écran.

Dans les formulaires, sur la page Démarrer un projet, les étiquettes ne sont pas reliées aux champs : le lecteur d'écran annonce seulement des exemples (« Jean », « Dupont ») qui ne disent pas quoi saisir. Sur cette page et sur l'Accueil, les champs obligatoires ne sont pas signalés dans leur étiquette et certains champs de données personnelles ne permettent pas le remplissage automatique, ce qui gêne notamment les personnes ayant des difficultés motrices ou cognitives. Les bordures des champs et de certains boutons sont très peu visibles sur leur fond (Accueil, Démarrer un projet, Réalisations), et des textes ont un contraste insuffisant sur sept pages : une personne malvoyante peut ne pas distinguer les champs ou ne pas lire ces textes. Sur l'Accueil, Démarrer un projet et Réalisations, quelques éléments atteints au clavier ne montrent pas où se trouve le focus.

Sur toutes les pages, quatre icônes décoratives sont annoncées comme des images vides par les lecteurs d'écran. Certaines images ont une alternative inadaptée : alternative qui ne correspond pas au logo affiché ou qui répète le texte voisin (Accueil), alternative rédigée comme une consigne de génération d'image pour des images qui semblent décoratives (article de blog), alternative qui ne restitue pas les scores du rapport affiché (Le numérique responsable). Les menus et plusieurs énumérations (cartes de projets, étapes numérotées, liens du pied de page) ne sont pas balisés en listes, certains intitulés visuels de section ne sont pas balisés en titres et les pages Réalisations et En ligne sautent un niveau de titre : la personne aveugle perçoit moins bien l'organisation des contenus. Sur la page En ligne, les liens « Google Play » et « App Store » sont répétés sans indiquer l'application concernée, avec un contexte parfois trompeur.

Sur l'Accueil, les visuels du bandeau et les témoignages défilent automatiquement sans bouton de pause, ce qui peut gêner les personnes ayant des troubles de l'attention ; les témoignages ne sont pas balisés comme des citations ; un bloc de texte est rogné quand on agrandit le texte à 200 % ou qu'on augmente l'espacement du texte, ce qui gêne la personne malvoyante qui zoome. Des erreurs de validité du code sont présentes sur trois pages, un émoji sans alternative est présent sur deux pages, et le critère relatif à l'affichage sur petit écran (320 px de large) est non conforme sur les neuf pages.

Organisation

Référent accessibilité numérique : Julien ANGENIEUX, Directeur général.

Il pilote le présent schéma, arbitre les priorités des plans d'action annuels, suit l'avancement des corrections et veille à la mise à jour de la déclaration d'accessibilité. Il est le point de contact pour les demandes des utilisateurs signalant un défaut d'accessibilité, joignable par le formulaire de contact ou à l'adresse e-mail indiquée dans la déclaration d'accessibilité, avec une réponse sous 15 jours ouvrés.

Les contenus publiés sur furrball.fr (articles de blog, fiches de réalisations, pages institutionnelles) suivent un circuit de validation qui comprend une vérification d'accessibilité avant mise en ligne : pertinence des alternatives des images, balisage des titres et des listes, intitulés des liens, contrastes. La rédaction et la validation sont assurées par Julien ANGENIEUX.

L'accessibilité est intégrée dès la conception de chaque évolution du site : les maquettes et les composants (menus, formulaires, accordéons, filtres, bandeaux animés) sont vérifiés au regard du RGAA avant développement, puis contrôlés avant mise en production. Un nouvel audit est prévu le 23 octobre 2029.

Moyens humains et financiers

Moyens humains : le pilotage est assuré par le référent accessibilité, Julien ANGENIEUX. Les corrections techniques et la vérification des contenus mobilisent 3 personnes pour un volume estimé de 5 jours par an.

Moyens financiers : aucun budget spécifique n'est alloué à l'accessibilité pour 2026, 2027 et 2028, le site étant développé et maintenu en interne. Les corrections du site et les audits de contrôle sont réalisés par l'équipe, sur le temps prévu ci-dessus, sans recours à des prestataires.

Formation et sensibilisation

Les personnes qui conçoivent, développent ou publient des contenus sur furrball.fr sont sensibilisées aux besoins des personnes en situation de handicap et aux exigences du RGAA. Les actions portent notamment sur la rédaction des alternatives textuelles, la structuration des contenus (titres, listes, citations), la rédaction de liens explicites, le choix des couleurs et le contrôle du rendu au clavier et au lecteur d'écran.

Pour les développeurs et les concepteurs, la sensibilisation couvre en outre les composants interactifs (boutons de menu, accordéons, filtres), les formulaires et les contenus en mouvement. Aucune formation complémentaire n'est prévue sur la période 2026-2028.

Recrutement et achats

Achats : lors du choix de prestataires, de thèmes, de bibliothèques de composants, de services intégrés au site ou d'outils de publication, Furrball Development demande que les éléments fournis respectent le RGAA 4.1.2 et vérifie ce point avant intégration. Les livrables font l'objet d'un contrôle d'accessibilité lors de la recette.

Recrutements : Furrball Development ne recrute pas actuellement. Lors des futurs recrutements, les fiches de poste des profils techniques, graphiques et éditoriaux mentionneront la connaissance de l'accessibilité numérique comme compétence attendue ou à acquérir, et les annonces et processus de candidature seront rendus accessibles aux personnes en situation de handicap. Les nouveaux arrivants recevront une sensibilisation à l'accessibilité lors de leur intégration.

Périmètre

Plans d'action

Les actions prévues pour chaque année du schéma (2026, 2027, 2028) font l'objet d'un plan d'action annuel publié.